こんばんは。
今日は笹塚へ応援へ行きました。
朝はコンビニでダイエーの本を読みました。
商品力や売価などの面で競合の専門性が
細分化されていく中で、どの要素も中途半端
になっていき客離れが起き、事業の多角化や
ディスカウント業態の失敗、地価の下落などと
合わさり負債と赤字が増大し、人件費の削減
や不採算店の閉店、優良事業を売って有利子負
債を削減するなどの表面的な施策ですぐにまた
赤字が続き、銀行や、産業再生機構、丸紅やイ
オンなどが入ってきてもまだ立て直せていない
という状況のようです。
今日仕事帰りに幡ヶ谷のダイエーへ行きました。
ライフへ寄ってから行ったのですが、ダイエー
の方が駅から近いのに、ライフの方がお客さん
がたくさん入っていました。
問題点と改善案を考えることは、
小売業全般を優良なものにするにはどうす
べきかというマクロな課題に応用できるので
いろいろな会社の店舗を見て改善案を考えてみ
ようと思います。
どこか国内へ旅行へ行きたくなってきました。
将棋の街天童へもいつか行きたいです。
天童で将棋盤と駒を買ってまた将棋を指し
たいです。
明日も笹塚へ応援なので頑張ります。
